05.06.2023

Τέσσερα μυστικά της CIA που θα σας κάνουν καλύτερους αφανείς ερευνητές



Τέσσερα μυστικά της CIA που θα σας κάνουν καλύτερους αφανείς ερευνητές
Views: 1

Τα πάντα είναι στο μυαλό, μάθε να αλλάζεις τον καθορισμένο τρόπο σκέψης.  

Εάν σας ζητηθεί να βρείτε έναν σκύλο ας τον πούμε Waldo, αυτό περιορίζει ποιον ψάχνετε και πώς να λύσετε αυτό το πρόβλημα. Σημαίνει επίσης ότι κατά την αναζήτηση του Waldo μπορεί να χάσετε άλλες ευφυΐες ή απίστευτα γεγονότα.

Η στενή εστίαση ονομάζεται «προκατάληψη πλαισίωσης». Οι περισσότεροι άνθρωποι σκέφτονται ή ενεργούν μόνο σύμφωνα με αυτό που τους ζητείται να κάνουν. Έτσι, για να βελτιώσετε τη δημιουργικότητα, επαναπροσδιορίστε την εργασία κάνοντας ερωτήσεις που κάνουν τον εγκέφαλό σας να σκέφτεται τις δυνατότητες, όχι μόνο τις σωστές ή τις λάθος απαντήσεις. 

Η CIA αποκαλεί αυτό το WoMBAT: Για παράδειγμα, το ευρύτερο πρόβλημα - ερώτηση θα μπορούσε να αναπλαισιο ποιηθεί ως εξής: "Ποιοι μπορεί να είναι όλοι οι τρόποι για να επιτύχουμε τον στόχο μας; " (Η λέξη «μπορεί» είναι σημαντική, καθώς βοηθά να ανοίξει η πόρτα στη δημιουργικότητα.)

Επίσης, κάντε ερωτήσεις πρόσκλησης που απαιτούν απαντήσεις σε πληθυντικό. Αντί για το "Wheres Waldo;" ρωτήστε "Ποιοι μπορεί να είναι όλοι οι τρόποι για να βρείτε τον Waldo;" Αυτό αλλάζει το εύρος του προβλήματος και ανοίγει απρόβλεπτες πιθανότητες. Οι αναλυτές της CIA χρησιμοποιούν αυτή τη μέθοδο όταν εξετάζουν προβλήματα ζωής και θανάτου.

Αν θέλετε δημιουργικές απαντήσεις, κάντε δημιουργικές ερωτήσεις.

Εξερευνήστε έξω από πλαίσιο που σας δίνεται να αναζητήσετε:
Η CIA χρησιμοποιεί τον Σκύλο (που αντιπροσωπεύει το οικείο, τη ζώνη άνεσής σας) και τον Λύκο (που αντιπροσωπεύει τον κίνδυνο, το άγνωστο). Ορισμένες απαντήσεις ή λύσεις σε προβλήματα θα απαιτήσουν να βγείτε έξω από τη ζώνη άνεσής σας και να εισέλθετε στη Ζώνη του Λύκου.

Το 2014, όταν το MH17 της Malaysia Airlines συνετρίβη καθ οδόν από το Άμστερνταμ προς την Κουάλα Λουμπούρ λόγω συγκρούσεων στην Ουκρανία, η CIA είχε πολλά ερωτήματα μεγάλης εστίασης που έπρεπε να απαντήσει: Ήταν στρατιωτική δράση ή όχι; Και αν επρόκειτο για στρατιωτική ενέργεια, τι είδους γεγονός θα μπορούσε να προκαλέσει αυτή τη συντριβή και από πού προήλθε ο πύραυλος;

Ο Οργανισμός δεν είχε την τεχνογνωσία για να απαντήσει σε αυτές τις ερωτήσεις, έτσι έφερε εξωτερικούς εμπειρογνώμονες. Με άλλα λόγια, η CIA έπρεπε να βγει από το Dog Zone και να αγκαλιάσει την άγνωστη Wolf Zone.

ΔΩΣΤΕ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΤΙΣ ΓΝΩΣΤΙΚΕΣ ΠΡΟΚΑΤΑΛΗΨΕΙΣ
Σεναριογράφοι και συγγραφείς επιστημονικής φαντασίας του Χόλιγουντ έχουν διδάξει αφήγηση στη CIA, ώστε οι κατάσκοποι να μπορούν να καταλάβουν πώς να μεταφέρουν μηνύματα με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στους ανθρώπους που πρέπει να τα ακούσουν.

Ταχυδακτυλουργοί έχουν επίσης προσληφθεί για να διδάξουν τη CIA σχετικά με τις γνωστικές προκαταλήψεις, συμπεριλαμβανομένης της τάσης του εγκεφάλου να υπεραπλουστεύει πολύπλοκες πληροφορίες.

Ένα απλό εργαλείο δημιουργικότητας για να βγείτε από τη ζώνη άνεσής σας ονομάζεται Alternative Worlds, που σημαίνει βασικά να ρωτάτε: «Με ποιους τρόπους μπορώ να μάθω ή να δανειστώ από ένα άλλο επάγγελμα που δεν είναι δικό μου;» Καταγράψτε επαγγέλματα μακριά από το δικό σας και σκεφτείτε πώς θα μπορούσαν να λύσουν το πρόβλημά σας. Πάρτε ένα περιοδικό που δεν έχετε διαβάσει ποτέ για να ξεκινήσετε. Πώς μπορεί ένας σχεδιαστής μόδας ή ένας ψαράς να αντιμετωπίσει το πρόβλημά σας; 

Η ΕΜΠΝΕΥΣΗ ΕΙΝΑΙ ΠΑΝΤΟΥ
Ένας αναλυτής της CIA που κυνηγούσε έναν τρομοκράτη άνοιξε μια συνομιλία με έναν φωτογράφο που τραβούσε φωτογραφίες μιας σπάνιας πάπιας Wood στο πάρκο. Ο φωτογράφος πρόσφερε μια συμβουλή φασκόμηλου: «Μπορείς να βρεις ξύλινες πάπιες αν ξέρεις πού να ψάξεις».

Οι ξύλινες πάπιες φωλιάζουν σε κοιλότητες δέντρων, όπως οι σκίουροι. Έχουν διαφορετικά πρότυπα μετανάστευσης από άλλες πάπιες. Ως αποτέλεσμα, ο αναλυτής συνειδητοποίησε ότι μπορεί να έψαχνε τον τρομοκράτη στη λάθος τοποθεσία τη λάθος στιγμή, ο τρομοκράτης μπορεί να κρύβεται με τους σκίουρους, όχι με τις πάπιες και έκανε προσαρμογές στις μεθοδολογίες της ομάδας του.

Η CIA εκπαιδεύει το προσωπικό να σκέφτεται τα προβλήματά του ως παρομοιώσεις, μεταφορές ή αναλογίες.

"Αυτό που θέλουμε να κάνουμε είναι να αγκαλιάσουμε αυτήν την αναλογική σκέψη γιατί όσο το κάνουμε όλο και περισσότερο, θα γίνεται ευκολότερο και πιο εύκολο. Και μπορεί να βοηθήσει να αλλάξουμε τις νοητικές μας κατασκευές και να μας βοηθήσει να βρούμε διαφορετικές λύσεις", δήλωσε η εκπαιδευτής της CIA Nyssa Straatveit.

ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΘΕΙΤΕ ΑΠΟ ΜΕΡΙΚΑ ΑΠΟ ΤΑ ΜΟΤΙΒΑ ΣΑΣ
Τα μοτίβα μπορεί να είναι χρήσιμα, κανείς δεν θέλει να βρει μια νέα διαδρομή πηγαίνοντας στη δουλειά κάθε μέρα - αλλά μπορούν επίσης να καταπνίξουν τη δημιουργικότητα. 

Μερικές φορές χρειάζεται να σπάσεις το συνηθισμένο μοτίβο. Η CIA έχει μια ομάδα «Βυδρών» που σπάνε τα πρότυπα που ονομάζονται Red Cell, μια ανεξάρτητη αναλυτική μονάδα επιφορτισμένη με τη δημιουργία και την εναλλακτική ανάλυση. «Η δουλειά τους είναι να κυνηγούν στρατηγικές εκπλήξεις», είπε ο Eastham.

Μετά την 11η Σεπτεμβρίου, ο τότε διευθυντής Τζορτζ Τένετ έδωσε εντολή στο Ερυθρό Κύτταρο της CIA να του πουν πράγματα που οι άλλοι δεν του είπαν - ιδιαίτερα αν αυτό θα έκανε τους ανώτερους αναλυτές να νιώθουν άβολα. Μερικές φορές βλέπουμε έναν γκρίζο ρινόκερο να έρχεται από ένα μίλι μακριά, αλλά εξακολουθούμε να αγνοούμε την απειλή και εκπλαγούμαστε όταν φτάνει. Το σπάσιμο του μοτίβου μπορεί να βοηθήσει.

ΣΠΑΖΟΝΤΑΣ ΤΟ ΜΟΤΙΒΟ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΗΣ CIA
Όταν έξι Αμερικανοί παγιδεύτηκαν στην Τεχεράνη κατά τη διάρκεια της πολιορκίας της Πρεσβείας των ΗΠΑ το 1979, η τολμηρή επιχείρηση διάσωσης «Argo» του Τόνι Μέντεζ της CIA σχεδιάστηκε για να σπάσει το σχέδιο.

Αντί να βγάλει κρυφά τους ομήρους κάτω από το ραντάρ, ο Mendez τους μεταμφίεση με ένα ύφος που ήταν εξωφρενικά υπερβολικό. Οι όμηροι ντυμένοι σαν κινηματογραφικό συνεργείο του Χόλιγουντ αναζητούσαν τοποθεσίες στο Ιράν. Το διάλειμμα από το status quo βοήθησε το σχέδιο διάσωσης να πετύχει.

ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΤΗΣ CIA ΣΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΣΚΕΨΗ
Ο Eastham συνέκρινε τη δουλειά του αναλυτή νοημοσύνης με έναν λύτη γρίφων που πρέπει να φτιάξει ένα νοητικό παζλ χωρίς όλα τα κομμάτια και μπορεί επίσης να έχει αναμεμειγμένα κομμάτια από ένα διαφορετικό παζλ. Πώς το κάνουν λοιπόν;

Βασικά, υπάρχουν δύο πλευρές στην επίλυση προβλημάτων:

i) Διαφορετική Σκέψη, όπου διερευνούμε τις δυνατότητες και δημιουργούμε επιλογές,

και

ii) Συγκλίνουσα Σκέψη, όπου κάνουμε επιλογές.

Οι δημιουργικοί στοχαστές αφιερώνουν αρκετό χρόνο στην Αποκλίνουσα Σκέψη για να εξερευνήσουν τις πιθανότητες αντί να βγάλουν γρήγορα συμπεράσματα. Αυτό μπορεί να ακούγεται προφανές, αλλά το άγχος είναι μεγάλος αναστολέας της δημιουργικότητας  και η αντιμετώπιση των προθεσμιών και των ζητημάτων εθνικής ασφάλειας είναι πολύ αγχωτική. Η προεπιλεγμένη λειτουργία ενός αναλυτή υπό πίεση μπορεί να είναι να ολοκληρώσει γρήγορα τη δουλειά και να υποβάλει την αναφορά.

«Χρειαζόμαστε να αφιερώσουν λίγο χρόνο από αυτό για να ζήσουν λίγο περισσότερο στο Divergent και να σκεφτούν δημιουργικά», είπε η Nyssa Straatveit. «Ο προσωπικός μου στόχος για το μάθημα είναι να βοηθήσω τους ανθρώπους να χειριστούν το γεγονός ότι δεν ξέρουν αυτό που δεν ξέρουν.

Εκεί μπαίνει η δημιουργική σκέψη».